Тайити Оно был одним из ключевых сотрудников корпорации Toyota и внес значительный вклад в развитие компании. Он разработал систему управления запасами и организации производства под названием "канбан", которая стала основой для концепции бережливого производства, известной как "Lean". Также он создал метод "Точно в срок" (just-in-time), который позволил значительно сократить затраты на производство и повысить эффективность работы компании. Эти методы используются в Toyota до сих пор.
Рабочий лист позволит закрепить знания о великой личности в бережливом производстве и 8 видов потерь