Практика стратегического управления в банке с применением BSC / KPI и процессного подхода
Данное пособие детально раскрывает современные методики и практический опыт по стратегическому управлению в банке. Пособие имеет следующие преимущества по сравнению с обычными книгами на данную тему. 1. Высококонцентрированная информация, которая содержит всё необходимое для выполнения соответствующих проектов и процессов. 2. Чёткая структуризация и систематизация информации, «ничего лишнего». 3. Большая часть информации представлена в графическом формате (слайды, схемы, модели, скриншоты). 4. Практические примеры и бизнес-кейсы на основе опыта работы ведущих банков. = Содержание = 1. Система стратегического управления (ССУ) и сбалансированная система показателей (BSC / KPI) банка 2. Подготовка к разработке ССУ и стратегический анализ в банке 3. Стратегическое планирование в банке 4. Реализация стратегии через управление бизнес-процессами 5. Реализация стратегии через управление проектами, персоналом и тайм-менеджмент 6. Комплексная бизнес-модель банка и инновации 7. Автоматизация