Цифровые книги, методики, модели процессов, примеры выполненных проектов, нормативные документы и информационно-практические материалы по различным областям организационного развития, менеджмента и ИТ

Практика управления процессами и проектами с применением Agile (Scrum, Kanban)

Данное пособие детально раскрывает содержание и практическое применение методологий гибкого управления семейства Agile (Scrum, Kanban). Пособие имеет следующие преимущества по сравнению с обычными книгами на тему Agile. 1. Высококонцентрированная информация, которая содержит «выжимки» из более 10 книг по Agile. 2. Чёткая структуризация и систематизация информации, «ничего лишнего». 3. Большая часть информации представлена в графическом формате (слайды, схемы, модели, скриншоты), который удобен для восприятия и использования в работе. 4. Практические примеры и бизнес-кейсы на основе опыта работы ведущих организаций. = Содержание = 1. Методологии и подходы к управлению проектами 2. Характеристика Agile и мировой опыт 3. Методология Scrum и её практическое применение 4. Методология Kanban и её практическое применение 5. Автоматизация и инструменты Agile 6. Управление бизнес-процессами и связь с Agile Пособие предназначено для организаций всех отраслей, широкого круга специалистов.

Управление операционными рисками: процессы, технологии, практика

В данном пособии рассмотрены современные технологии и подходы по управлению операционными рисками. Приведено большое количество графических моделей процессов, аналитических схем, примеров и бизнес-кейсов из работы ведущих организаций. Пособие предназначено для организаций всех отраслей, широкого круга специалистов и руководителей, особенно из следующих областей: управление операционными рисками, обеспечение непрерывности деятельности (business continuity management), внутренний контроль и внутренний аудит, информационные технологии и цифровая трансформация, управление бизнес-процессами, система менеджмента качества. = Содержание = 1. Компоненты системы управления операционными рисками (СУОР) 2. Комплексные примеры и бизнес-кейсы 3. Базовые справочники СУОР (классификаторы) 4. Идентификация возможных рисков и их предотвращение 5. Регистрация фактов (событий) рисков, проработка и закрытие 6. Отчётность и контроль 7. Современные ИТ-системы в области управления операционными рисками

Book

В данной книге рассмотрены примеры успешных и проблемных проектов организационного развития, описания и оптимизации бизнес-процессов, построения бизнес-архитектур. По каждому успешному проекту рассмотрены факторы, которые способствовали успеху, а по проблемным проектам сделан анализ причин и рекомендации. Предложенная информация будет полезна для широкого круга руководителей и специалистов (бизнес-аналитики, бизнес-архитекторы, системные аналитики, ИТ-специалисты, менеджеры проектов, специалисты по организационному развитию, управлению рисками, консультанты, аудиторы) и применима для всех отраслей экономики. Впервые такой объём уникальной практической информации публикуется в рамках единого сборника (книги).

60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития

Практика стратегического управления в банке с применением BSC / KPI и процессного подхода

Данное пособие детально раскрывает современные методики и практический опыт по стратегическому управлению в банке. Пособие имеет следующие преимущества по сравнению с обычными книгами на данную тему. 1. Высококонцентрированная информация, которая содержит всё необходимое для выполнения соответствующих проектов и процессов. 2. Чёткая структуризация и систематизация информации, «ничего лишнего». 3. Большая часть информации представлена в графическом формате (слайды, схемы, модели, скриншоты). 4. Практические примеры и бизнес-кейсы на основе опыта работы ведущих банков. = Содержание = 1. Система стратегического управления (ССУ) и сбалансированная система показателей (BSC / KPI) банка 2. Подготовка к разработке ССУ и стратегический анализ в банке 3. Стратегическое планирование в банке 4. Реализация стратегии через управление бизнес-процессами 5. Реализация стратегии через управление проектами, персоналом и тайм-менеджмент 6. Комплексная бизнес-модель банка и инновации 7. Автоматизация

Практика организационного развития и оптимизации бизнес-архитектуры банка

Данное пособие детально раскрывает современные методики и практический опыт по организационному развитию и оптимизации бизнес-архитектуры банка. Пособие имеет следующие преимущества по сравнению с обычными книгами на данную тему. 1. Высококонцентрированная информация, которая содержит «выжимки» из многих авторских печатных книг. 2. Чёткая структуризация и систематизация информации, «ничего лишнего». 3. Большая часть информации представлена в графическом формате (слайды, схемы, модели, скриншоты), который удобен для восприятия и использования в работе. 4. Практические примеры и бизнес-кейсы на основе опыта работы ведущих банков. = Содержание = 1. Система управления бизнес-процессами в банке 2. Описание бизнес-процессов банка 3. Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры банка 4. Разработка стратегии в банке 5. Реализация и контроль стратегии 6. Комплексная бизнес-модель банка и инновации 7. Современные технологии организационного развития и управления

Практика управления временем, личной и корпоративной эффективностью

Наступает время, когда личная эффективность становится главным фактором для успешной работы по практически любой профессии и обязательным условием развития. А корпоративная эффективность становится главным условием выживания организации в конкурентной среде и в сложной постоянно меняющейся экономической обстановке. Как правильно организовать управление своим временем дома и на работе? Как повысить личную эффективность? Как выполнять больше задач в фиксированное время? Как обрабатывать большие объёмы информации, которые с каждым днём только увеличиваются? Как быстро и максимально точно принимать управленческие решения? Как повысить корпоративную эффективность организации в целом? Как развивать бизнес-процессы и достигать стратегические цели? Какие современные технологии и инструментальные средства использовать? Ответы на все эти вопросы в данном практическом пособии. Пособие предназначено для организаций всех отраслей, широкого круга специалистов и руководителей.

Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация. Том 2

Данная книга (второй том) является продолжением и дополнением первого тома, который целиком состоит из практических примеров (графических моделей, схем, таблиц, бизнес-кейсов) для всех компонентов ИТ-архитектуры организации и связанных областей. Во второй том включены детальные описания методик и технологий по проектированию, анализу, оптимизации и трансформации ИТ-архитектуры. Приведены примеры документов, проектный опыт, полезные материалы для работы системных аналитиков, бизнес-аналитиков и ИТ-специалистов. Особое внимание уделено процессному и архитектурному подходу, как фундаменту для развития организации.

Покупателям

Покупателям

Партнёрам

Партнёрам

Мы в соцсетях

Мы в соцсетях

Наши проекты

Наши проекты