Количество участников: до 25 человек
Продолжительность тренинга: 3,5 часов
Цель тренинга: повысить качество коммуникации между сотрудниками в компании.
В результате тренинга участники:
• получат ключевые навыки эффективной коммуникации;
• получат инструменты для повышения результативности через коммуникацию;
• научатся конструктивно давать обратную связь в коммуникации;
• выходить из сложных ситуаций и не вовлекаться в конфликты.
Программа тренинга:
1. Роль коммуникации в команде.
• что такое деловая коммуникация;
• ассертивность в коммуникации;
• правила эффективной коммуникации;
• роль информации в деловой коммуникации.
2. Трудности коммуникации.
• что мешает эффективной коммуникации;
• почему невозможно понять другого человека;
• ошибки коммуникации;
• барьеры и фильтры в коммуникации;
• способы преодоления барьеров.
3. Ключевые факторы эффективной коммуникации.
• что делает коммуникацию эффективной;
• анализ собственного стиля деловой коммуникации;
• трудные ситуации в коммуникации.
4. Приемы эффективной коммуникации:
• как правильно донести информацию;
• как правильно задавать вопросы;
• приемы пассивного и активного слушания;
• как правильно давать обратную связь;
• техника «Я - высказывания»;
• алгоритм работы с возражениями.
• использование процесса взаимодействия в конфликтной ситуации.