Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм. Ключевые идеи книги. Ли Болмэн, Терренс Дил

Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Эффективных подходов к управлению организацией не так уж много. Многие руководители и вовсе выбирают один — и применяют его годами. Однако узкий фокус влечет за собой множество проблем. А умение применять разные подходы приносит успех. Легендарная, выдержавшая уже шесть переизданий книга «Рефрейминг организаций» содержит описание логичного и удобного инструментария, который может быть быстро освоен лидерами разного уровня и обеспечит им свободу и уверенность в выборе управленческих решений. Как распознать потребности вашего коллектива? Где искать проблемные точки в период неудач? Что можно внедрить, чтобы работа стала эффективной и принесла максимальную прибыль? Рефрейминг поможет получить полное представление о преимуществах и недостатках любой организации, о ее проблемах и возможностях развития. Меняя фреймы и управляя организацией как механизмом, семьей, джунглями или храмом, лидеры сделают свою повседневную работу увлекательной и невиданно продуктивной.