По мнению Арама, менеджмент любои организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порои взаимоисключающими, качествами. Арам делает вывод: менеджмент - слишком сложныи процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.